“智慧醫院”采用信息化手段和互聯網技術，進一步提升醫療質量和效率、優化區域間醫療資源配置、改善患者就醫感受。以國際化醫院的標準在醫院各院區將醫院與患者實現實時互聯互通。將醫院各院區的會議室、科室、示教室、手術室、內鏡中心、導管室與集團院領導、分院院領導、科室領導、員工的個人空間通過SaaS平臺的云服務、5G技術協同融合，協助提升醫院垂直管理的深度和工作執行品質、提升工作效率。包括：手術示教系統---以手術室現場圖像為信號來源，通過云協作平臺，集成各類高清醫學影像直播至院內外的示教室，產生高度擬真無延時的圖像和視頻，讓參與示教的觀眾身臨其境的感受到手術室內主刀醫生的細微動作；院微型指揮中心---管理者在辦公室即可全面了解醫院的實時狀況系統，也為醫生提供了可定制的，用于觀看手術直播、網絡點播、音視頻雙向交流、遠程視頻會議等多種實用信息化功能；會診室醫生助手---通過信息化技術幫助醫生近距離與病人溝通病情的各項指標，有助于幫助病人更科學的了解自身各項檢查指標報告情況，減少醫患溝通和交流的阻礙；物聯網移動隨診平臺---集成多種由物聯網設備采集的檢測指標并支持問卷、隨訪、智能分析、預警等功能。通過該平臺，醫生可對患者日常時身體信息進行查看，實現全程真正的慢病管理。
浙江大學附屬第一醫院是一所享譽海內外的集醫療、教學、科研于一體的大型三甲綜合醫院。上海金橋信息股份有限公司緊密切合浙大一院實際業務需求，以提高醫院垂直管理深度和工作質效及優化區域醫療資源配置為著眼點，通過信息化、5G、云服務的成熟技術紅利，實現四院區互聯互通，助力醫院集團領導更方便的在線入會、在線督導，為浙大一院量身打造了智能化辦公醫療新空間。
垂直化管理大幅提升管理質效
資產龐雜
科室冗雜
院區眾多
交叉管理難度大
？？？
浙大一院信息化系統以“滿足需要、經濟合理”為指導原則，兼顧便利性、實用性、擴展性、穩定性與經濟性。通過科學合理的規劃設計，實現了集團管理層、分院管理層、科室層、全體員工層之間的四層聯動，迅速打通自上而下的醫院內部管理通道。真正實現跨院區、跨層級、跨科室、垂直交叉管理。
云視頻系統可實現總院、分院橫向到邊、縱向到底的全天候指揮管理，同時借助于管理數據的推送，促進管理政令暢通、令行禁止、快速反應，能夠有效推進各級指揮中心實現扁平化、可視化、集約化管理。
除音頻系統、多媒體資源及信號傳輸系統、集中控制系統之外，浙大一院還率先使用金橋自主研發的定制化資產管理系統---精細化全流程管理軟件及視頻協作云平臺---云資源終端，實現了對醫院龐雜的資產和復雜的醫療業務的科學管理。
OSC 管理中心
---浙大一院的智慧大腦中樞
OSC管理中心作為醫院的智慧大腦中樞，可實現總院對分院OSC管理中心的全天候值守，確保每個會議、直播手術在任何時間、任何地點都可以在OSC管理中心進行跟蹤查看和指揮調度。以7x24小時不間斷、常態化連線機制為核心，做到隨時可音視頻通訊、隨時可聯絡、隨時可指揮，無需預約、無需呼叫、無需建會。
精細化全流程管理軟件
---金橋自主研發的資產管理系統
精細化全流程管理軟件具備多院區、跨院區遠程權限管理功能，包括資產管理、運維報修及數據報表等功能模塊。會議室管理員根據使用者登錄權限，各級管理人員通過平臺可實現響應權限的管理功能。包括各功能用房實時使用狀況、設備狀況、各設備資產大數據查詢、各院區多媒體信息化系統定時定期狀況匯總報表、圖表統計。
分布式云資源終端
---金橋自主研發視頻協作云平臺
基于云平臺的全院互聯互通的視頻云平臺， 服務各院區協作，遠程醫療、互聯網醫療，醫學示教，會議直播等領域，讓職工，患者，管理者，各科室之間只有一個屏幕的距離，充分滿足溝通及協作的便捷性和實時性。
上海復旦大學附屬華東醫院
上海復旦大學附屬華東醫院成立于1951年，其前身為建于1921年的宏恩醫院，是一所以干部醫療保健為重點，老年醫學為特色，集醫療、教學、科研、預防為一體，立足上海、面向國內外的三級甲等綜合性醫院。本項目為上海華東醫院擴建新樓工程，面積約29734平方米，包括地下三層，地上十三層。上海金橋信息著力為上海復旦大學附屬華東醫院建設現代化標準的醫療輔助和智能化應用的醫療環境。
鑒于醫院功能結構的復雜性與多元化，該項目有以下特點：
第一，采用綜合運維監控管理平臺：網絡、服務器及數據庫運行狀態、機房環境極其復雜，對系統管理人員的技術水平以及管理理念與系統的契合度提出了很高的要求。單獨依賴人員本身的能力保障如此復雜的系統運行基本上是不可能的，因此采用相應的符合用戶實際需求的綜合運維監控管理平臺，有助于提高管理人員的運維保障能力，并為遠程系統管理與維護人員提供有力的工具支持。
第二，安全防范措施必須綜合而全面：鑒于醫院人員流動性大的特點，對安防系統間的聯動協同工作能力有極高的要求，著力提高醫院的整體安全性，以保證人員及重要設備的安全。例如：在具有極高凈化度要求的手術及相應的設備區域，設置安全聯鎖系統，防止外來人員隨意出入凈化區域及設備區引起事故的發生。
第三，注重建筑自身的節能環保：采用高效用能、可再生能源的利用及保護環境，提升了建筑的節能減排效率，真正使得華東醫院新建樓成為智能化的綠色建筑。
第四，注重會診信息的共享、互聯互通，所有小會診室與專家會診室的互聯互通以及專家會診室與干保局的互聯互通。
本項目從華東醫院的發展戰略、運營管理和深化信息化應用需求出發，規劃完善的弱電智能化基礎設施配套建設，采用先進的計算機技術、網絡技術和多媒體通信技術，滿足新型門急診業務及康復、護理業務等運行功能需要，并能適應今后不斷發展的如云技術、大數據、網絡醫療等信息化要求。著力建成現代化標準的醫療輔助和智能化應用的醫療環境。
復旦大學附屬中山醫院
復旦大學附屬中山醫院創建于1937年，在當時特殊的歷時背景下，是當時中國人管理的第一所大型綜合性醫院，為紀念中國民主革命先驅孫中山先生而命名為中山醫院。1991 年成為上海市第一批三級甲等醫院。中山醫院一直秉承“以病人為中心”的宗旨，并致力于發展中國醫療事業，至今榮獲多項榮譽稱號。上海金橋信息為中山醫院提供專業的系統解決方案和令人滿意和放心的售后服務，與中山醫院攜手打造國際一流醫療信息化水平醫院。
本項目包括上海市中山醫院科技樓內會議區、休閑區的多媒體音視頻系統，其中有790人的多功能廳、多間示教室、貴賓室、大餐廳和咖啡廳等。整個項目不僅系統集成穩定可靠，應用功能高度靈活，還預留了大量的軟硬件接口，方便后期升級。
多功能廳的設計緊貼中山醫院及醫療行業的標準及特點，設計了多種應用模式：醫學會議，學術報告，遠程會議，除常規文娛演出外，兼具高清高保真手術示教直播功能。手術示教以手術室實時信號來源，利用光纖傳輸介質，集成高清醫學影像，將外科手術高清影像實時直播，產生震撼人心的高清視頻質量，讓直播現場人員身臨其境的感受主刀醫生的“手術藝術”。
